Consultant en Lean, Conférencière et enseignante aux USA, et Président du cabinet de conseil et formation Productivity Innovation, voici mon parcours, de l’industrie au conseil aux entreprises.
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris, je commence ma carrière chez Pechiney alors leader européen de l’aluminium : comme responsable en Italie des ventes des laminés, puis responsable export chez Rhenalu du Canstock (marché de la boîte boisson) pour le groupe.
Pendant 10 ans, j’ai travaillé avec les ingénieurs, les techniciens et les opérateurs extraordinaires de Rhénalu, dans ce fleuron de l’industrie française, pour mieux servir nos clients industriels. J’ai aimé l’aluminium et ses alliages, les processus, les usines et l’odeur de l’huile de laminage…
Puis, directeur dans une filiale d’un leader du packaging pour parfumerie et cosmétique au sein du groupe Carnaud Metal Box, j’ai appris les exigences du marché du B to B to C. J’ai alors compris l’intérêt et l’impact des principes de Toyota (introduits par Productivity) dans la capacité à servir les clients. Le concept de la pyramide inversée m’a fait comprendre la puissance de l’amélioration continue portée par tous les niveaux de l’entreprise et la notion de Gemba (le terrain).
J’ai alors décidé de me lancer dans le conseil et la formation avec Productivity Europe pour diffuser largement tous ces principes et cette philosophie auprès des entreprises européennes. Formée par des consultants japonais et américains, j’ai à mon tour appris en formant sur le terrain les opérateurs et superviseurs. Et là j’ai compris à quel point le leadership fait la différence dans le succès des organisations.
J’ai développé avec mes consultants de Productivity Europe une longue expérience de transformation Lean dans l’industrie mais aussi les services (banques – assurances – services financiers et autres secteurs du service), et établi des relations avec un grand nombre de dirigeants en Europe et aux USA dans tous les secteurs.