Vous allez apprendre à:

• Définir le périmètre d’analyse des flux de valeur et des processus.
• Lier VSM à d’autres formes d’analyse, y compris SIPOC (fournisseur-entrée-processus sortie-client).
• Définir les familles de services.
• Voir le flux de valeur dans les processus de bout en bout.
• Définir et mesurer les indicateurs de performance des processus.
• Rassembler les informations en amont et en aval nécessaires pour prendre des décisions factuelles concernant votre plan Lean et éliminer les activités sans valeur ajoutée.

Modules de formation en entreprise

Sur ce thème, nous proposons:

• Un séminaire de deux jours.

Formation action – Accompagnement dans la mise en œuvre en entreprise

Sur ce thème, nous proposons:

• L’accompagnement des équipes dans l’analyse d’un ou plusieurs Value Streams dans votre entreprise.

Customized Skills Development

Learning by doing

The legacy of solid Productivity training and certification experience: actionable, Proven, Results-Oriented customized training programs are tailor-made to meet a wide range of training needs.

Productivity Innovation delivers specific training events in Operational Excellence and Innovation to help companies go beyond mere Lean tools and build a growth path: Lean in Support Services, Lean in Laboratories and R&D, Leading Lean and Operational Excellence, Customer Centricity, and building a Zero Failure strategy.

Our programs range from Leadership and Executive Awareness programs to on-the-job training for Operational Teams, in both Industry and Services. We offer classroom training, but also practical workshops, modular curriculum training over a period of several months, and of course regular support in the implementation. Our programs can be customized to fit different manufacturing, service, and healthcare environments.